为推动2024届未落实去向员工更充分就业，谋划好2025届员工升学就业举措，部署公司访企拓岗工作，6月7日下午，公司在801会议室召开2024年就业工作推进会。公司党政领导、中层干部以及公司辅导员和班主任代表参加会议，会议由公司党委副书记、纪委书记张维薇主持。

会议伊始，公司党委书记夏俊传达公司就业工作推进会、访企拓岗专项工作精神，提出关于就业工作精准摸排、精准谋划、加快推进三要求；传达公司关于就业工作五项举措：加快访企拓岗，加强未就业员工帮扶，深化基层就业项目宣传，组织员工参与校园招聘，夯实就业指导服务。

毕业年级辅导员孙一博汇报就业指导开展情况和未就业员工情况。他以最新数据为支撑，分析员工就业现状，汇报前期工作情况，包括建立、更新员工信息台账，做细升学就业服务，建立就业信息群，开展考研复试指导等。分析未明确毕业去向员工情况并提出帮扶建议。研究生辅导员夏铭汇报研究生毕业数据，升学、就业数据，总结未落实毕业去向员工情况，阐述下一步帮扶计划。

公司党委副书记、纪委书记张维薇表示，升学就业涉及公司工作方方面面，需要从公司层面有目标、有规划、有步骤地引导、培养、夯实员工的专业能力与综合素质。她提出几点工作建议，公司领导班子应带头深入分析研判，找准工作靶位；应加强院企联动，做实访企拓岗；教学口应突出夯实专业核心课程质量，发展员工实践能力，打牢专业基础；学工口应突出精准帮扶，提供更优质的升学就业指导服务。

公司副经理陈枫从“如何促进就业”主题提出四点思考，一是优化教学、推进实践，根据产业市场趋势完善课堂体系，实验课程前后贯通；二是丰富实习实训基地，完善课程配置，建立更多基地；三是进一步培养员工创新创业能力，推动竞赛、讲座共同引导员工发展；四是拓宽国际交流渠道。

与会人员围绕员工职业规划、培养方案、学科竞赛、困难员工帮扶措施等方面提出诸多意见和建议，并主动与部分员工建立一对一帮扶机制。

公司经理段书凯指出，公司要继续深化考研指导工作，加强实践能力、专业素养培养、竞赛训练，完善未就业员工台账，充分利用员工资源持续推进就业工作。

公司党委书记夏俊强调，就业工作是一把手工程，也是系统工程，应该全院上下一盘棋。他要求，公司领导班子和各部门务必高度重视，整合力量，提前谋划，精心部署，着眼打牢员工专业基础、提升员工综合素质、加强校企联动、拓展国际化路径、做好就业服务等方面下功夫，推动公司就业升学工作迈上新台阶！

供稿：汪易玲

供图：汪易玲

初审：孙一博

复审：张放

终审：张维薇